Vacantes desiertas por falta de candidatos
El grave problema que enfrentan las empresas/startups.
Un extenso informe nuevo de Korn Ferry que analiza país por país encuentra que para 2030, más de 85 millones de puestos de trabajo podrían quedar sin ocuparse porque no hay suficientes personas capacitadas para ocuparlos.
Esta predicción de escasez mundial de talento humano sería casi como la población de Alemania, desmitificando en cierta medida la idea de que los robots y la inteligencia artificial serían los principales responsables de “quitarnos el trabajo”.
A su vez, según las predicciones de Dell Technologies y el Instituto para el Futuro, el 85 % de los puestos de trabajo que existirán en 2030 ni siquiera se han creado todavía.
Por tanto podemos interpretar que ese número de 85 millones de vacantes desiertas se vean perjudicadas por este segundo dato, comprendiendo que muchas de las especializaciones se encuentran lejanas a las necesidades de las empresas hoy, ni hablar del futuro.
¿Por qué esto significa un grave problema para todo tipo de negocios y empresas?
El impacto de la escasez de talento es tan significativo que se cuestiona el continuo predominio de las potencias del sector y hasta redefine los mapas de candidatos. Por ejemplo, Estados Unidos es el líder en tecnología, pero la escasez de talento podría afectar ese liderazgo rápidamente. Solo en tecnología, EE. UU. podría perder $162 mil millones en ingresos anuales a menos que encuentre más trabajadores de alta tecnología. De hecho, India podría convertirse en el próximo líder tecnológico; el estudio sugiere que el país podría tener un superávit de más de 1 millón de trabajadores tecnológicos altamente calificados para 2030.
IT ¿Un mundo aparte?
El sector IT presenta por un lado una visible complicación en cubrir vacantes especializadas, pero a la vez existe una variable que puede estar sesgando un poco los datos.
Según El Economista dos de cada tres vacantes tecnológicas en España quedan hoy sin cubrir. Pero se sospecha que la causa no es la escasez de candidatos o la falta de experiencia si no la burbuja salarial que se está viviendo. Claramente íntimamente ligada a la oferta y la demanda, pero que ha llegado a complicar a muchas empresas a poder competir por una propuesta económica válida.
Es muy común escuchar hoy que los más jóvenes y con menos experiencia son muchas veces los más exigentes en cuanto a salario.
Conclusiones
El déficit de profesionales es algo que ya está ocurriendo actualmente. Potenciado por el desajuste formativo y la digitalización de la actividad económica.
Queda una vez más en evidencia la velocidad en que evoluciona y evolucionará la tecnología dentro y fuera del ámbito laboral y cómo eso afecta la creación, mutación y desaparición de puestos de trabajo como los conocemos hoy.
De acuerdo al estudio de Korn Ferry Institute, las organizaciones más inteligentes están asumiendo la responsabilidad de capacitar a los talentos, aumentando la contratación de personas recién egresadas de la escuela.
A su vez, un estudio reciente de PwC muestra que, para más de las tres cuartas partes de los líderes empresariales (77 %), la capacidad de contratar y retener talento es fundamental para lograr el crecimiento.
Están aumentando las inversiones en adquisición de talento, que se consideran los principales impulsores del crecimiento.
En este contexto,la atracción de talento toma una nueva dimensión, dejando en evidencia la importancia de hacerlo bien y rápido.
Un buen sourcing es hoy más que nunca un jugador clave. Donde se deberá revisar si el perfil idóneo es lo que quiero o lo que puedo aspirar a conseguir dentro de este panorama para luego acompañar a esos candidatos de valor hacia un aprendizaje continuo, con el fin de que puedan funcionar dentro de los nuevos desafíos de las empresas.
