Qué saber sobre Sourcing de Talento en 2024
La atracción de talento sigue siendo un fuerte desafío para las empresas este año, no solo en cuestión de identificación de perfiles si no también en la correcta lectura de los mismos para dar con contrataciones exitosas.
Repasamos dos puntos relevantes que marcarán el rumbo del Sourcing de Talento este 2024:
Mayor enfoque en estrategias de reclutamiento y contratación basadas en datos
Los líderes destacados en el ámbito de recursos humanos en la actualidad se cercioran de que sus encargados de contratación adopten un enfoque respaldado por datos y tecnología, permitiéndoles implementar estrategias de reclutamiento orientadas a resultados. Adoptar análisis en tiempo real permitirá a los equipos de contratación trabajar de forma más inteligente y rápida.
Según el Informe del Estado del Reclutador 2023 de Employ, se destaca que alrededor del 24% de los líderes de recursos humanos planean invertir en análisis e informes para sus equipos de contratación. Este respaldo tiene como objetivo capacitar a los equipos para tomar decisiones basadas en datos relacionados con la velocidad y eficiencia de sus procesos de reclutamiento.
La utilización de una plataforma de sourcing, con capacidades integradas de análisis de talento, y la incorporación de datos en el proceso de toma de decisiones, contribuyen significativamente a que los equipos de contratación lleven a cabo procesos de selección de personal de manera más eficaz. Esto abarca desde la contratación de empleados a tiempo completo hasta trabajadores temporales y estacionales, todo de manera escalable, repetible y eficiente.
Enfoque optimizado para involucrar y convertir a los postulantes.
Cultivar relaciones con los candidatos se convertirá en un factor distintivo para los empleadores. Ya sea que esté enviando correos electrónicos a solicitantes activos que hayan postulado recientemente a vacantes o contactando a candidatos pasivos a través de mensajes en frío en LinkedIn, es esencial establecer una comunicación personalizada para ofrecerles una experiencia excepcional como candidatos.
En 2024, los equipos de contratación deberán revisar sus estrategias de seguimiento con el talento y su enfoque general en la gestión de relaciones con los candidatos para asegurar que las interacciones con los solicitantes de empleo sean auténticas y humanas.
Conclusión
Las compañías que no implementen estrategias de contratación respaldadas por datos en 2024 enfrentarán desafíos al intentar atraer a los profesionales más calificados, en contraste con aquellas que sí aprovechan el poder de la analítica en sus procesos de selección.
Así mismo, potenciar la identificación de talento con tecnología y el poder de la inteligencia artificial, no significa despersonalizar el trato con cada candidato. Al contrario, hay que pensar en que estas herramientas, como iHunt, nos ayudarán a ahorrar tiempo, costos y mejorar resultados, dejándonos recursos para realizar tareas de mayor valor como es justamente poder hacer un seguimiento cercano y humano con la shortlist de perfiles, por ejemplo.
Descubre todo el poder de iHunt y este año construyamos contrataciones exitosas juntos.
