Perfil de un Gerente de Gestión de Talento para el futuro próximo.

El mundo del trabajo es dinámico, y así deben ser los puestos relacionados a la gestión de personas. Esta evolución constante en el mundo laboral está llevando, en especial a las gerencias, a adoptar nuevas estrategias y formas de accionar.

Pero el cambio va más allá, no se trata solo de resetear objetivos, se trata sobre todo de resetear conceptos profundos en la gestión de la fuerza laboral lo que implica a la vez que las personas de departamentos de Gestión de Personal deban desarrollar nuevas habilidades y responsabilidades.

Nos preguntamos ¿Cómo será el Director de Gestión Talento del futuro?

En iHunt queremos resaltar dos puntos fundamentales en esta transformación de perfil.



Un doble clic en las emociones de los empleados


Palabras como empatía, inclusión y flexibilidad muestran la necesidad cada vez más inminente de los empleados en contar con un entorno de trabajo cuidado y equilibrado.

El futuro del trabajo, al mismo tiempo que va a ir nivelando con la tecnología, va estar cada vez más centrado en el bienestar de los empleados.

Esto significa que los Gerentes y Directivos primero deberán medir las emociones de los trabajadores para luego poder crear estrategias y políticas que mejoren esto mismo de forma sostenible en el tiempo.

La pandemia sin duda aceleró todo y dejó en evidencia cuán importantes son las emociones de los empleados en el trabajo, su salud mental, bienestar emocional, físico y psicológico.

El Gerente de Gestión de Talento del futuro deberá por ende abordar las emociones en el trabajo como un tema cada vez más naturalizado, evaluando las habilidades emocionales de sus empleados y también capacitando a los empleados en habilidades emocionales.

Además de que las empresas deberán ser cada vez más adaptables al entorno, queda demostrado que gestionar las emociones de los empleados será clave para contribuir a su bienestar en el trabajo y por ende en generar un ambiente próspero y productivo.



Mayores competencias tecnológicas


El departamento de IT es uno de los que más ha crecido en este último tiempo y ya es sabido que su incidencia es transversal a todas las áreas.

Un Gerente de HR del futuro deberá sumergirse en conocimientos tecnológicos para poder identificar y adelantarse a las necesidades tech de su empresa y por ende a los nuevos perfiles que serán requeridos en la compañía en ese sentido.

Poder ver dos jugadas más adelante en cuanto a necesidades de IT también le permitirá capacitar internamente, optimizar procesos y preparar el terreno para la innovación.

A su vez deberá tener un ojo más analítico, que pueda comprender los datos y analíticas relacionadas a los equipos de trabajo de la empresa. Darle atención al People Analytics no es únicamente contratar analistas de datos y tener un dashboard bonito, es una poderosa herramienta de toma de decisiones siempre y cuando los altos mandos sepan darle la importancia que merece. Es decir estudiar, comparar y ahondar en ese mar de información relacionado a su fuerza laboral y accionar con vasto conocimiento de datos.

Por lo mismo, hemos visto que el nuevo perfil de Gerentes de personal muestra una mayor apertura y flexibilidad en confiar en plataformas y herramientas tecnológicas que les otorguen velocidad y efectividad en resultados que hoy se ven desafiados.

En ese punto, en iHunt acompañamos a nuestros clientes en la optimización de unos de los procesos más importantes en todo departamento de Gestión de Talento: el sourcing.

La correcta identificación de talento es sin duda otro de los puntos clave en la evolución de los equipos de HR.

Comprender cómo la tecnología puede jugar a favor y mejorar la performance y los costos de la selección de personal es también parte de este proceso hacia una Gerencia enfocada en el futuro.

Fuentes para este artículo:
Mckinsey - The new possible: How HR can help build the organization of the future

March 12, 2021 https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-new-possible-how-hr-can-help-build-the-organization-of-the-future

Deloitte - The future of Human Resources - A glimpse into the future

https://www2.deloitte.com/de/de/pages/strategy/articles/glimpse-the-future-of-human-resources.html

Forbes - Five Areas Impacting The Future Of HRhttps://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2022/10/05/five-areas-impacting-the-future-of-hr/?sh=3ceaff9c7804
Selecthub.com HR Trends for 2023: Future of Human Resource Management https://www.selecthub.com/hris/hr-trends/