¿La planificación de la fuerza laboral es cada vez más inteligente?

Los departamentos de Recursos Humanos tienen muy claro que una estrategia de búsqueda y atracción de talento que más o menos funcionó años anteriores puede no funcionar el próximo año. ¿Por qué? Todo cambia muy rápido y aún hay puntos como una correcta identificación de talento, la importancia de la cultura, el onboarding, etc, que faltan consolidarse a las nuevas modalidades ó mix de formas de trabajar dentro de una empresa.

¿Cómo estar a la altura de los nuevos desafíos en la gestión de personas?

En muchos de los casos se trata de anticipar. Es por eso que los gerentes de talento tendrán que ser muy deliberados en la planificación de la demanda.

Eso puede significar una mayor interacción con los profesionales c-level para comprender realmente sus necesidades para el próximo año.

Para ese tipo de previsiones el uso de la IA y el análisis predictivo podrían ayudar a identificar los roles, las habilidades y las geografías correctas para centrarse en el negocio cambiante.

Los empleadores frente a este mercado tan dinámico deberán  tomar decisiones más calculadas para asegurarse un impacto duradero, en lugar de contrataciones automáticas para llenar los puestos en tiempo y forma.

Cumplir con los objetivos del área ya no es suficiente. Es fundamental no solo llenar los casilleros de “ahorro de tiempos” si no también y por sobre todo los de “talento” para lograr candidatos de valor que luego sean un verdadero asset para la empresa.

Un modelo “smart” de Recursos Humanos

La tecnología ha asumido continuamente un papel más destacado en la definición de cómo hacemos casi todo, incluida la adquisición de talento. Sin embargo, muchos empleadores todavía están acostumbrados a los procesos tradicionales.

Los modelos inteligentes se apoyan en la tecnología para reducir tiempos, optimizar recursos destinados a cada tarea y asegurar y medir mejores resultados.

Es importante que los gerentes de Recursos Humanos comprendan la imperiosidad de contar con modelos inteligentes para sortear los nuevos desafíos y apoyarse adecuadamente en la tecnología.

Gracias a plataformas como iHunt, los equipos de adquisición y gestión de talentos pueden trabajar juntos, desde el inicio del proceso de contratación hasta el onboarding, asegurándose a través de un servicio único, contrataciones más exitosas.

Para planificar mejores contrataciones no solo la idea debe ser inteligente, también su ejecución. Nuestro modelo de servicio “smart”  tiene como principal objetivo reducir los tiempos y valores de los procesos de contratación pero a la vez lograr que esos candidatos de valor terminen siendo contribuidores reales.

¿Necesitas lograr contrataciones exitosas? Conversemos.