El papel del sourcing en el proceso de adquisición de talento
¿Por qué el sourcing es fundamental en el reclutamiento y la contratación en las organizaciones?
Te compartimos los principales beneficios:
- Identificar talento requiere proactividad
Las empresas no pueden darse el lujo de sentarse y esperar a que mágicamente llegue el candidato adecuado. El buen talento está buscando oportunidades que valgan la pena, y hoy en día depende de los reclutadores hacer un esfuerzo adicional para atraer a estos empleados porque si no lo hace, alguien más lo hará.
Según LinkedIn, el 90% de las personas están abiertas a escuchar sobre nuevas oportunidades laborales, incluso cuando no están buscando trabajo.
Es por eso que el sourcing es tan importante, porque es una forma proactiva de identificar posibles candidatos, que pueden estar buscando activamente un trabajo o considerando pasivamente las oportunidades que se les presentan.
2. Una buena estrategia de sourcing inclina el tiempo a tu favor
La identificación de talento o sourcing es más poderosa e importante que nunca debido a la gran cantidad de perfiles y datos disponibles online hoy.
Está de más decir que el volumen no significa calidad, y afecta directamente el tiempo en los procesos.
Que una empresa pueda tener un shortlist de candidatos es la forma más ordenada y eficaz de gestionar las necesidades de talento. El sourcing permite conectarse con candidatos potenciales incluso antes de que surja la necesidad. Esto es especialmente valioso cuando se considera que contratar a un nuevo empleado puede llevar desde varias semanas hasta varios meses.
Poder optimizar y reducir los tiempos en los procesos de contratación es uno de los grandes valores de un buen sourcing de candidatos.
A la vez un buen sourcing permite ganar o recuperar tiempo valioso a los equipos internos de atracción de talento, pudiendo ocupar ese tiempo en tareas más valiosas.
Es decir un buen sourcing inclina el tiempo a favor de las empresas también quitando tareas operativas como revisar cientos o miles de CVs, permitiendo centrarse por ejemplo en levantar perfiles en 360, ejecutar procesos de selección y entrevista más rigurosos, preocuparse de planificar y ejecutar un buen onboarding, desarrollar marca empleadora o potenciar la oferta de valor al candidato, por mencionar algunas tareas de mayor valor.
Aumenta la eficiencia
Otra de las razones por las que la búsqueda de candidatos es tan importante es porque muchas personas que buscan trabajo en realidad solicitarán puestos, ya sea que sean adecuados para ellos o no: una encuesta realizada por la firma Robert Half revela que el 42% de los CVs que reciben los gerentes de recursos humanos provienen de solicitantes que simplemente no tienen las calificaciones para los trabajos que están solicitando, y el 78% de los buscadores de empleo admiten que contribuyen al problema al solicitar puestos incluso cuando saben que no cumplen con los requisitos deseados.
Dado que el sourcing funciona como un gran filtro de talento, se logran contrataciones de mejor calidad, por lo que es menos probable que se tenga que comenzar el proceso nuevamente porque su empresa incorporó a alguien que realmente no encajaba bien en primer lugar.
Conclusión
El sourcing permite crear un embudo de contratación eficiente, enfocado en candidatos de valor, optimizando hasta 10 veces el tiempo, dinero y calidad.
Contar con una estrategia de sourcing significa tener encendido el radar del talento, y las empresas están comprendiendo la importancia de este cambio de paradigma en la búsqueda de candidatos.
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Fuentes:
