¿Cuál es el rol de la Inteligencia Artificial en la Adquisición de Talento?

¿Qué ocurre cuando los métodos tradicionales de sourcing y contratación de profesionales ya no son suficientes? Dentro de las nuevas soluciones y oportunidades para optimizar los procesos de atracción de talento está la incorporación de la IA. Podemos verlo en situaciones donde se agiliza el proceso de selección y hasta en mejorar las experiencias de los candidatos, lo que está claro es que la IA llegó para quedarse y está revolucionando las prácticas de contratación.

Las áreas donde la IA ya se está utilizando o pronto se utilizará en la gestión del talento incluyen:

• Comprender currículums, identificar habilidades y experiencia, y utilizarlas para calificar y clasificar candidatos
• Redactar descripciones de trabajo que sean atractivas y que reflejen fielmente el trabajo.
• Publicar descripciones de puestos para el público objetivo
• Buscar y seleccionar candidatos mediante una combinación de análisis y análisis de datos existentes para relacionar a los candidatos con los trabajos y las necesidades de habilidades.
• Comunicarse con los candidatos de forma inteligente, respondiendo a sus preguntas e inquietudes sin haber sido previamente programado explícitamente con las respuestas.
• Evaluar habilidades y capacidades basándose no solo en la imitación memorística de lo que hay en la descripción de un puesto, sino también en su interpretación de lo que se necesita basándose en el análisis de la necesidad laboral y el éxito de quienes ocuparon puestos anteriores.
• Realizar entrevistas utilizando lenguaje natural en varios idiomas.
• Generar informes para liderazgo interno y requisitos legales.
• Proporcionar información sobre la incorporación e involucrar a los candidatos antes de su llegada.
• Analizar el éxito de las campañas de reclutamiento
• Desarrollar planes de contratación y pronosticar necesidades basándose en datos históricos y desempeño económico.‌‌

DESTACADO:

El Dr. Dario Krpan, profesor asistente de Ciencias del Comportamiento en la LSE, dijo: “Los medios de comunicación suelen retratar negativamente la contratación por IA y enfatizan cómo la IA puede discriminar a los candidatos y ponerlos en desventaja. Nuestro análisis, sin embargo, muestra que incluso si la IA no es perfecta, es más justa y eficaz que la mayoría de los procesos vigentes. En lugar de centrarse en la IA de forma aislada, es importante compararla con prácticas de contratación alternativas para comprender el valor que aporta al proceso de contratación”.‌‌

Beneficios comprobados para el sourcing de talento:‌‌

1. Búsqueda Eficiente de Candidatos:

Las herramientas de adquisición de talento impulsadas por inteligencia artificial han optimizado la búsqueda de candidatos. Estos sistemas avanzados pueden escanear numerosas fuentes en simultáneo, para identificar candidatos potenciales con los conjuntos de habilidades y la experiencia adecuados. Mediante algoritmos de aprendizaje automático, la IA puede analizar y comparar los requisitos del trabajo con los perfiles de los candidatos de manera más precisa y eficiente que las búsquedas manuales, ahorrando tiempo y esfuerzo a los reclutadores.‌‌

2. Mejora en la Selección de CVs

La revisión de una gran cantidad de currículums puede ser un proceso que consume mucho tiempo para los reclutadores. Un software de selección de currículums impulsado por IA puede analizar y extraer información relevante de los currículums, como educación, experiencia laboral y habilidades. Los algoritmos de Procesamiento de Lenguaje Natural (PLN) permiten a estos sistemas identificar palabras clave y frases que coinciden con la descripción del trabajo, permitiendo a los reclutadores seleccionar candidatos de manera más efectiva en función de sus calificaciones.

3. Reducción de Sesgos y Prácticas de Contratación Justas:

Los sesgos inconscientes pueden influir inadvertidamente en las decisiones de contratación, lo que lleva a una falta de diversidad en la fuerza laboral. Las herramientas de IA están diseñadas para ser imparciales, reduciendo el riesgo de sesgo durante las etapas iniciales del proceso de contratación. Al centrarse únicamente en las calificaciones y la experiencia del candidato, las plataformas de contratación impulsadas por IA promueven prácticas de contratación justas e inclusivas, fomentando una fuerza laboral de TI más diversa y talentosa, muy en línea a la agenda de Equidad y Diversidad en el trabajo.‌‌

4. Experiencias Personalizadas para los Candidatos:

Aún hoy candidatos no seleccionados se quejan de que nadie los contactó una vez quedaron fuera del proceso de selección. La IA también está mejorando la experiencia del candidato durante todo el proceso de contratación. Los chatbots y asistentes virtuales impulsados por IA pueden interactuar con los solicitantes, proporcionar información relevante sobre la empresa y el rol, y responder preguntas frecuentes. Estas interacciones personalizadas crean una impresión positiva del empleador, incluso para los candidatos que finalmente no sean seleccionados, lo que conduce a una marca empleadora más sólida.‌‌

5. Analítica Predictiva para la Predicción del Éxito:

La IA puede aprovechar el poder de la analítica predictiva para prever el éxito potencial de un candidato dentro de la organización. Al analizar datos históricos de contratación y métricas de desempeño de empleados, la IA puede identificar patrones y características compartidas por empleados de alto rendimiento. Este enfoque basado en datos permite a los reclutadores tomar decisiones más informadas sobre la idoneidad de los candidatos para roles específicos, lo que finalmente conduce a mejores resultados a largo plazo para la organización.

6. Evaluación de Habilidades y Conocimientos:

Muchas plataformas de contratación impulsadas por IA incorporan herramientas de evaluación de habilidades para evaluar con precisión las habilidades técnicas de los candidatos. Estas evaluaciones pueden incluir desafíos de codificación, ejercicios de resolución de problemas y simulaciones que simulan escenarios del mundo real. Al medir objetivamente las habilidades de los candidatos, los empleadores pueden tomar decisiones más informadas al seleccionar la mejor opción para roles técnicos.‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌Claramente, la inteligencia artificial está transformando profundamente el panorama del talento ocupando un rol cada vez más central. Para adaptarse a este cambio radical, tanto las personas como las organizaciones necesitan aceptar el cambio, identificar las nuevas posibilidades y dedicarse al aprendizaje constante. Al entender cómo están cambiando los roles laborales, concentrarse en mejorar y adquirir nuevas habilidades, y promover una cultura de innovación, las empresas pueden liderar en términos de avances tecnológicos o aprovecharlos para tener un impacto significativo. ‌‌‌‌Desde iHunt acompañamos esta nueva era de sourcing de talento, aprovechando todo el poder de la inteligencia artificial y la mayor red de reclutadores independientes de la región, para construir contrataciones exitosas junto a nuestros clientes. ¿Quieres conocer más?

Claramente, la inteligencia artificial está transformando profundamente el panorama del talento ocupando un rol cada vez más central. Para adaptarse a este cambio radical, tanto las personas como las organizaciones necesitan aceptar el cambio, identificar las nuevas posibilidades y dedicarse al aprendizaje constante. Al entender cómo están cambiando los roles laborales, concentrarse en mejorar y adquirir nuevas habilidades, y promover una cultura de innovación, las empresas pueden liderar en términos de avances tecnológicos o aprovecharlos para tener un impacto significativo. ‌‌‌‌Desde iHunt acompañamos esta nueva era de sourcing de talento, aprovechando todo el poder de la inteligencia artificial y la mayor red de reclutadores independientes de la región, para construir contrataciones exitosas junto a nuestros clientes. ¿Quieres conocer más? Agenda una reunión con nosotros. ‌‌